Impact
Work
Opdrachtgever: CEO
Impactwork case

Growth hackers

De IU Groep is actief met zes organisaties. Deze organisaties hebben elk hun eigen expertise, maar delen dezelfde maatschappelijke drive. Voor Intermediair Uitzendbureau, een sterke regionale speler in Oost-Nederland, ontwikkelden we growth hacking sessies.
17%
van alle werknemers heeft werkgerelateerde stress- of burnoutklachten
Waarom?

De uitdaging

Hoe kunnen we onze recruitment consultants helpen om zowel persoonlijk als professioneel te groeien?

Belangrijkste vragen

  • Hoe brengen we onze recruitment consultants in een groeimindset.
  • Hoe gebruik je data om verbetermogelijkheden te vinden en wat kun je zelf doen om barrières te doorbreken?
  • Welke innovatieve oplossingen kun je bedenken om je werk leuker te maken en je klanten en kandidaten te verrassen?

Onze oplossing

ImpactWork heeft een growth hacking workshop ontwikkeld op basis van intakes met managers en beschikbare data. Growth hacking is een term die wordt gebruikt om een breed scala aan marketing- en productontwikkelingstechnieken te beschrijven die worden gebruikt om een bedrijf snel te laten groeien. Growth hackers zijn vaak erg creatief en gebruiken innovatieve methoden om gebruikers te werven en te behouden. Tijdens de workshop krijgen recruitment consultants verschillende opdrachten, waaronder het in kaart brengen van hun eigen reis en het bedenken van hacks die morgen kunnen worden geïmplementeerd. Het resultaat van deze sessies: zeer enthousiaste medewerkers die veel beter inzicht hebben in hun eigen werk en een grote acceptatie van datagedreven werken.

73%
van de HR-managers verwacht dat er de komende drie jaar een tekort aan talent ontstaat.

Zullen we kennismaken?

avatar
Jildert Huitema
|
Medeoprichter ImpactWork
'De arbeidsmarkt staat voor grote uitdagingen, maar samen kunnen we die omzetten in kansen. Laten we de handen uit de mouwen steken en duurzame verandering creëren'.
Maak een afspraak
Of kijk op onze servicepagina's voor meer informatie!

Niet alleen woorden, maar daden.

Toekomst bestendige HR-strategie

De gemeente Den Haag worstelde met een belangrijke vraag: "Hoe kunnen we onze HR-technologie moderniseren om onze langetermijndoelen effectief te ondersteunen en tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van onze medewerkers?"
Lees meer

Digitale strategie en groei

HeadFirst Group bemiddelt dagelijks meer dan 20.000 professionals bij ruim 500 opdrachtgevers in Europa en realiseert een jaaromzet van ruim 2 miljard euro.
Lees meer

Zorgbemiddeling efficiënter maken

Jaarlijks faciliteert de HighCare Group ruim 25.000 verbindingen tussen zorginstellingen en zorgaanbieders en leidt 3.300 mensen via geaccrediteerde opleidingen op tot zorgprofessionals.
Lees meer

De vier grootste HR-uitdagingen kort uitgelegd.

25%
Een deel van onze winst gaat naar projecten die duurzame werkdoelen ondersteunen. Bijvoorbeeld: het helpen van beginners aan werk.
Meer informatie

Innovatie & productiviteit.

Wie houdt er nou van saai werk? Traditionele HR-processen zijn tijdrovend, handmatig en gevoelig voor inefficiëntie. Met HR-technologie en AI-oplossingen kunnen we HR-workflows automatiseren, de personeelsplanning optimaliseren en datagestuurde beslissingen nemen die tijd besparen en de productiviteit verhogen.

Betrokkenheid en welzijn van medewerkers

Het vergroten van de betrokkenheid en het welzijn op de werkplek kan de retentie en productiviteit verhogen. Tevreden medewerkers = een bloeiende onderneming!

Talent aantrekken en behouden in een concurrerende markt.

Ontdek datagestuurde oplossingen om de betrokkenheid van uw medewerkers te vergroten, het personeelsverloop te verminderen en wervingsprocessen te verbeteren. En dat allemaal terwijl u een veerkrachtige en bloeiende werkcultuur bevordert!

Ontwikkeling van skills

Skills zijn de toekomst van werk. Bij ons kunt u voorop blijven lopen en een talentenmarktplaats en skillsmatrix creëren, toekomstige skillstekorten identificeren en meer!