25-02-2026
Zes van de zestig medewerkers zitten thuis. Bij minstens twee is het maar de vraag of het verhaal klopt. Ondertussen draait de ondernemer op voor het loon, de vervanging, de arbodienst en projecten die vertragen. Herkenbaar? Dan is dat geen uitzondering.
In zijn nieuwe column voor De Ondernemer laat co-founder Jildert Huitema zien hoe hard de rekening oploopt. Zes medewerkers die gemiddeld zes maanden uitvallen bij een brutosalaris van 4.000 euro per maand? Dat kost minimaal 500.000 euro per jaar. Tien procent van de bezetting weg, en een gat in de begroting dat niet zomaar dichtgereden wordt.
Maar het opvallendste inzicht: een groot deel van dat verzuim begint al bij de aanname. Te snel beslissen, te weinig doorvragen, te blij dat er überhaupt iemand reageert. Jildert laat zien dat een zorgvuldiger wervingsproces met assessments, meerdere gesprekken en échte referentiechecks zo'n 1.500 tot 2.500 euro per aanname kost. Eén langdurig zieke medewerker kost minimaal 40.000 euro. Die rekensom is snel gemaakt.
Daarnaast deelt hij concrete handvatten voor duurzame inzetbaarheid: hoe ondernemers signalen tijdig oppikken, welke gesprekken wél gevoerd moeten worden, en wat er te doen is voor wie nu al met langdurig verzuim zit.
Lees de volledige column op De Ondernemer