Skills inzichtelijk maken hoeft niet complex of tijdrovend te zijn
Veel organisaties denken dat het in kaart brengen van skills profielen jaren kost. Maar met moderne skills-technologie is dit proces sterk versneld. Op maat gemaakte taxonomieën, gekoppeld aan AI en matching software, maken het mogelijk om duizenden skills profielen te genereren in weken in plaats van maanden.
Organisaties die hier vroegtijdig op inzetten, hebben een directe voorsprong op de arbeidsmarkt.
Recruitment en L&D lopen voorop: tijd om HR te verbinden
Recruitment en Learning & Development zijn vaak de eersten die skills gedreven gaan werken. Maar zonder verbinding met andere HR-domeinen blijft het effect beperkt. Skills based organiseren vraagt om het doorbreken van silo’s: tussen recruitment, learning & development, talentmanagement, performance en strategische personeelsplanning.
Zodra HR als geheel op één skills infrastructuur werkt, ontstaat er niet alleen synergie binnen het HR-domein, maar groeit ook de autonomie van medewerkers. Zij krijgen beter inzicht in hun mogelijkheden, leren gerichter, en nemen meer regie over hun loopbaan. Het resultaat?
- Meer betrokkenheid
- Hogere productiviteit
- Sterkere interne mobiliteit
- Lagere uitstroom
Skills zijn de sleutel tot een workforce die zich gezien, gesteund en geactiveerd voelt.
Skills-data laat ook zien waar AI en automatisering ingezet kunnen worden
Een extra voordeel van skills mapping: het maakt ook zichtbaar welke taken (deels) geautomatiseerd kunnen worden. Organisaties kunnen zo beter bepalen waar technologie daadwerkelijk waarde toevoegt en welke taken nog steeds menselijke interventie vragen.
Skills worden daarmee niet alleen een HR-instrument, maar ook een business en operations accelerator.
Van visie naar uitvoering: hoe ImpactWork organisaties helpt skills based te worden
Voor veel organisaties blijft het bij intentie: “We willen iets met skills.” Maar de stap naar uitvoering vraagt om richting, tooling én draagvlak. Bij ImpactWork begeleiden we organisaties in het bouwen van een geïntegreerde skills strategie die werkt.
Wij helpen je:
- De business case voor skills based organiseren scherp te maken
- De juiste skills-technologie te selecteren en implementeren
- Skillsdata structureel te benutten voor strategische workforce planning
- HR-functies te verbinden tot één geïntegreerd skills-ecosysteem
Onze aanpak is geborgd in onze dienst Skills Based Organiseren, waarin we een bewezen 10-stappenmodel toepassen. Van skills-taxonomie tot governance, en van mapping tot impactmeting, we zorgen voor versnelling en verankering.
