Wtta: nieuwe spelregels voor iedereen die werkt met uitzendbureaus

Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten

Op 1 januari 2027 treedt de wet officieel in werking. Uitzendbureaus moeten zich vóór die datum bij de Nederlandse Autoriteit Uitleenmarkt (NAU) melden. Voor een toelating moeten ze aan strenge eisen voldoen: een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) overleggen, een waarborgsom van € 100.000 storten, en aantonen dat ze zich aan alle wet- en regelgeving houden. Denk aan het correct uitbetalen van minimumloon, afdragen van belastingen en premies, en het naleven van cao-afspraken. Doen ze dat niet? Dan mogen zij vanaf 1 januari 2028 geen werknemers meer ter beschikking stellen.

Ander belangrijk ‘detail’: bedrijven die na 1 januari 2028 gebruikmaken van niet-toegelaten bureaus krijgen zelf ook een boete. De Nederlandse Arbeidsinspectie gaat hier actief op handhaven.

De impact van de Wtta

De meeste Nederlandse bedrijven werken met meerdere uitzendbureaus, bijvoorbeeld voor verschillende functies, regio's of specialisaties. Al deze samenwerkingen moeten tegen het licht worden gehouden.

Ten eerste moet je weten welke bureaus je nu gebruikt. Klinkt simpel, maar in grote organisaties met decentrale inhuur is dit vaak een puzzel. Verschillende afdelingen schakelen soms zelf bureaus in, contracten lopen via verschillende inkoopkanalen, en niemand heeft het complete overzicht.

Ten tweede moet je per bureau inschatten hoe groot de kans is dat zij toelating krijgen. Kunnen zij die € 100.000 waarborgsom opbrengen? Hebben ze hun administratie op orde? Voldoen ze aan alle wettelijke vereisten? Dit vraagt om due diligence die verder gaat dan tarieven vergelijken.

Ten derde – en dit wordt vaak onderschat – moet je back-upscenario's hebben. Wat als een belangrijk bureau geen toelating krijgt? Hoe snel kun je overschakelen? Welke alternatieven zijn er voor specialistische functies?

De kans die in de Wtta verscholen zit

De Wtta dwingt tot professionalisering, en dat is niet per se slecht. Het is een natuurlijk moment om de hele inhuurstrategie te heroverwegen. Werk je met te veel verschillende bureaus? Zijn de afspraken over arbeidsvoorwaarden transparant? Weet je hoe de flexkrachten in jouw organisatie worden behandeld?

Voor organisaties die duurzaam HRM serieus nemen, waarbij het welzijn van alle medewerkers centraal staat, is dit een kans om de daad bij het woord te voegen. De wet maakt het lastiger om weg te kijken van de arbeidsomstandigheden van flexwerkers. Dat past in de bredere beweging naar verantwoord werkgeverschap.

Minister Paul noemt het "een grote stap voorwaarts" voor de bescherming van werknemers, vooral arbeidsmigranten. Voor bedrijven betekent het dat je bewustere keuzes moet maken over je ketenpartners. Niet langer de goedkoopste, maar de meest betrouwbare.

Praktische stappen voor 2026-2027

Begin nu met inventariseren. Breng alle uitzendbureaus in kaart waarmee je organisatie werkt. Vraag hen naar hun plannen voor de Wtta-toelating. Start gesprekken over compliance en arbeidsvoorwaarden. Overweeg eventueel om het aantal partners te reduceren. Met minder bureaus is het makkelijker om de kwaliteit te waarborgen en compliance te monitoren. Bovendien kun je met preferred suppliers betere afspraken maken over ontwikkeling en doorstroom van flexkrachten.

Zorg dat je systemen op orde zijn. Vanaf 2028 moet je kunnen aantonen dat je alleen met toegelaten bureaus werkt. Dat vraagt om goede administratie en mogelijk nieuwe tools voor vendor management.

Wtta als katalysator naar duurzaam HRM-beleid

Bij ImpactWork zien we de Wtta als een katalysator voor de transitie naar duurzaam HRM. De wet zorgt dat organisaties (versneld) zullen gaan nadenken over hun relaties, vast én flex. Dat sluit perfect aan bij onze missie om verloop, burn-out en ziekteverzuim terug te dringen door het welzijn van medewerkers centraal te stellen.

Ons team ondersteunt organisaties bij het navigeren bij dit soort type veranderingen. Van het in kaart brengen van de huidige situatie tot het ontwikkelen van een toekomstbestendige inhuurstrategie. Want de Wtta is niet alleen een compliance-uitdaging, maar vooral een kans om het beter te doen.

Benieuwd hoe wij dit traject aanpakken? Neem dan gerust vrijblijvend contact met ons op. We denken graag met je mee.