THEMA: Betrokkenheid en welzijn van werknemers

Hoe kun je welzijn op de werkvloer vergroten?

De huidige beroepsbevolking is klaar met de burnout-cultuur. Mensen nemen niet langer genoegen met transactionele banen - ze willen een doel, flexibiliteit, autonomie en echt welzijn op het werk.

Deze verschuiving is geen trend. Het is een fundamentele verandering in wat mensen van hun werkgevers verwachten en het verandert de manier waarop HR, leiderschap en organisaties als geheel moeten werken.

En toch vertrouwen nog te veel bedrijven op verouderde tactieken: het versturen van een jaarlijkse engagementenquête, het lanceren van een meditatie-app of het aanbieden van standaard welzijnsweken.

Deze gefragmenteerde inspanningen pakken de kern van het probleem niet aan. Ze gaan voorbij aan wat het belangrijkst is: hoe mensen hun dagelijkse werk ervaren.

 

94%
van de Nederlandse werknemers beschouwt een gezonde balans tussen werk en privé als topprioriteit. 61% zou een vacature afwijzen als die die balans zou verstoren.
Waarom?

De uitdaging:

Talentmanagement is in crisis.

Welzijn gaat niet alleen over je goed voelen. Het is een voorspeller van prestaties, betrokkenheid en loyaliteit. En op dit moment staat het onder druk.

  • Stress en burn-out nemen in alle sectoren toe.

  • Doorhybride en extern werk zijn de grenzen tussen werk en rust vervaagd.

  • Psychologische veiligheid ontbreekt in veel teams, waardoor mensen geïsoleerd raken.

  • HR-systemen reageren te traag op de emotionele realiteit van het werk van vandaag.

Wanneer welzijn wordt genegeerd, zijn de gevolgen snel zichtbaar: stijgend ziekteverzuim, afnemende motivatie, teams die niet betrokken zijn en duur verloop als gevolg van onjuiste talentmanagementsystemen. Erger nog, organisaties missen de kans om een echte menselijke band te creëren - het soort band dat zorgt voor saamhorigheid en betrokkenheid op lange termijn.

Je kunt dit niet oplossen met extraatjes. Er is een systematische verandering nodig in strategie, structuur en leiderschap om een holistische verandering te creëren.

Onze aanpak.

ImpactWork levert een productgerichte service die organisaties in staat stelt om werknemersbetrokkenheid en welzijn te verankeren in de kern van hun personeelsstrategie. Het gaat niet om geïsoleerde initiatieven, maar om het opbouwen van een continu, bedrijfsbreed Employee Experience Management (EXM) systeem.

Onze gestructureerde aanpak omvat:

Experience journey scan & baseline assessment - We beginnen met het blootleggen van wat uw medewerkers werkelijk ervaren - van onboarding tot exit. Door middel van interviews, gegevensanalyse en het in kaart brengen van het traject identificeren we de belangrijkste contactmomenten, pijnpunten en verborgen wrijvingen binnen de organisatie.
Ontwerp een meetbare EX-strategie - Samen met je teams definiëren we ervaringsdoelen en vertalen deze naar tastbare KPI's. We stellen eigenaarschap, rollen en ritmes vast - en selecteren de juiste technologie om continue feedback en verbetering te ondersteunen.
De routekaart voor ervaring activeren - We gaan van inzicht naar uitvoering. We stellen samen een routekaart op van ervaringsverbeteringen, van quick wins tot langetermijnacties, en verankeren deze in cross-functionele teams. Van een betere onboarding tot welzijnsinitiatieven, elke actie is gekoppeld aan impact.
Meten, aanpassen en schalen - Werknemerservaring is nooit klaar. We zetten continu luistercirkels, gedragsanalyses en ervaringsdashboards op. Elk kwartaal evalueren we wat werkt, waar we moeten aanpassen en hoe we het succes over teams en locaties heen kunnen schalen.
Experience journey scan & baseline assessment - We start by uncovering what your employees actually experience—from onboarding to exit. Through interviews, data analysis and journey mapping, we identify key touchpoints, pain points, and hidden frictions across the organisation.
Design a measurable EX strategy - Together with your teams, we define experience goals and translate them into tangible KPIs. We establish ownership, roles and rhythms—and select the right technology to support continuous feedback and improvement.
Activate the experience roadmap – We move from insight to execution. We co-create a roadmap of experience improvements—from quick wins to long-term actions—and embed it into cross-functional teams. From better onboarding to wellbeing initiatives, each action is tied to impact.
Measure, adapt, and scale – Employee experience is never done. We set up continuous listening loops, behavioural analytics, and experience dashboards. Every quarter, we evaluate what’s working, where to adapt, and how to scale success across teams and locations.
Je bouwt geen geweldig bedrijf op om vervolgens voor je mensen te zorgen. Je zorgt voor je mensen en zij bouwen een geweldig bedrijf.

De impact.

Echte impact wordt niet gemeten aan de hand van geschreven beleid, maar aan de hand van hoe mensen zich voelen op het werk en hoe ze ervoor kiezen om te komen, te blijven en te groeien.

Onze benadering van duurzaam welzijn van werknemers verschuift organisaties van reactief naar bewust talentmanagement. We helpen culturen te creëren waarin werknemers zich veilig en gewaardeerd voelen en zich verbonden voelen met hun doel. Het resultaat? Veerkrachtigere teams, een sterker intern vertrouwen en een werkomgeving die het juiste talent aantrekt en behoudt.

Klanten die met ons werken ervaren:

  • Duidelijker eigenaarschap van werknemerservaringen in de hele organisatie

  • Een betere afstemming tussen leiderschap, HR en de behoeften van medewerkers

  • Minder wrijving op de belangrijkste momenten in het traject van de werknemer - van indiensttreding tot groei

  • Meer betrokken, energieke teams die klaar zijn om duurzaam te presteren

  • Een sterker werkgeversmerk gebaseerd op authenticiteit, niet op slogans

Maar de belangrijkste verschuiving is misschien wel deze:
Als organisaties naar hun mensen gaan luisteren - en handelen naar wat ze horen - wordt betrokkenheid een systeem, geen sentiment.

We doen geen oppervlakkig welzijn. We bouwen aan de infrastructuur die mensen en prestaties op de lange termijn helpt floreren.

HR medewerkers die lopen in stijl van Wes Anderson

Wil je aan de slag met het welzijn van werknemers?

Ontdek hoe onze diensten u kunnen helpen met het welzijn van uw werknemers en hun betrokkenheid. Van het herdefiniëren van je volledige HR-strategie tot het helpen verbeteren van de werknemerservaring en ingrijpen waar nodig. We helpen je de weg te effenen naar een betere werknemerservaring met een hogere productiviteit van je werknemers!

Laten we een werkplek creëren waar het welzijn van werknemers centraal staat en waar we allemaal kunnen floreren!

73%
van de HR-managers verwacht dat er de komende drie jaar een tekort aan talent ontstaat.

Zullen we kennismaken?

 avatar
Jildert Huitema
|
Medeoprichter ImpactWork
'De arbeidsmarkt staat voor grote uitdagingen, maar samen kunnen we die omzetten in kansen. Laten we de handen uit de mouwen steken en duurzame verandering creëren'.
Maak een afspraak
Of kijk op onze servicepagina's voor meer informatie!

Niet alleen woorden, maar daden.

Toekomst bestendige HR-strategie

De gemeente Den Haag worstelde met een belangrijke vraag: "Hoe kunnen we onze HR-technologie moderniseren om onze langetermijndoelen effectief te ondersteunen en tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van onze medewerkers?"
Den Haag klantcase

Digitale strategie en groei

HeadFirst Group bemiddelt dagelijks meer dan 20.000 professionals bij ruim 500 opdrachtgevers in Europa en realiseert een jaaromzet van ruim 2 miljard euro.
HeadFirst klantcase

Zorgbemiddeling efficiënter maken

Jaarlijks faciliteert de HighCare Group ruim 25.000 verbindingen tussen zorginstellingen en zorgaanbieders en leidt 3.300 mensen via geaccrediteerde opleidingen op tot zorgprofessionals.
Highcare Klantcase

De vier grootste HR-uitdagingen kort uitgelegd.

25%
Een deel van onze winst gaat naar projecten die duurzame werkdoelen ondersteunen. Bijvoorbeeld: het helpen van beginners aan werk.
Meer informatie

Innovatie & productiviteit.

Wie houdt er nou van saai werk? Traditionele HR-processen zijn tijdrovend, handmatig en gevoelig voor inefficiëntie. Met HR-technologie en AI-oplossingen kunnen we HR-workflows automatiseren, de personeelsplanning optimaliseren en datagestuurde beslissingen nemen die tijd besparen en de productiviteit verhogen.

Betrokkenheid en welzijn van medewerkers

Het vergroten van de betrokkenheid en het welzijn op de werkplek kan de retentie en productiviteit verhogen. Tevreden medewerkers = een bloeiende onderneming!

Talent aantrekken en behouden in een concurrerende markt.

Ontdek datagestuurde oplossingen om de betrokkenheid van uw medewerkers te vergroten, het personeelsverloop te verminderen en wervingsprocessen te verbeteren. En dat allemaal terwijl u een veerkrachtige en bloeiende werkcultuur bevordert!

Ontwikkeling van skills

Skills zijn de toekomst van werk. Bij ons kunt u voorop blijven lopen en een talentenmarktplaats en skillsmatrix creëren, toekomstige skillstekorten identificeren en meer!