Vaardigheden

Interne mobiliteit vergroten

In een wereld waar vaardigheden sneller evolueren dan functietitels, is mobiliteit van werknemers een strategische noodzaak geworden. Organisaties die talent snel kunnen herschikken - tussen teams, projecten en zelfs business units - hebben een krachtig voordeel: snelheid, aanpassingsvermogen en veerkracht bij veranderingen.

Maar de meeste organisaties werken nog steeds binnen statische structuren. Carrièrepaden zijn verticaal. Talent zit gevangen in silo's. En interne mogelijkheden zijn onzichtbaar of ontoegankelijk. Dit leidt tot een verlies aan potentieel dat wordt gemist en dat kan worden ontsloten door bewustwording van de vaardigheden in de hele organisatie.

Wij helpen u een systeem op te bouwen waarbij talent door uw organisatie stroomt en mensen de kans krijgen om door functies heen te groeien, niet alleen binnen functies. Personeelsmobiliteit gaat niet over het willekeurig verplaatsen van mensen. Het gaat om het doelgericht activeren van de juiste vaardigheden, ambitie en het juiste potentieel in de juiste richting, op het juiste moment.

40%
Meer ontwikkeling van vaardigheden in organisaties die de overstap hebben gemaakt naar een op vaardigheden gebaseerde organisatie
Hoe?

De uitdaging:

Ondanks goede bedoelingen hebben veel organisaties nog steeds moeite om intern talent te mobiliseren. De barrières zijn vaak structureel, cultureel en technologisch van aard:

  • Gebrek aan inzicht in beschikbare vaardigheden en interne mogelijkheden

  • Starre functiestructuren die cross-functionele beweging niet ondersteunen

  • Managers die talent vasthouden in plaats van het te ontwikkelen

  • Silo HR-systemen die niet met elkaar praten

  • Een cultuur die specialisatie beloont in plaats van aanpassingsvermogen

Het resultaat? Talent vertrekt. Functies blijven onvervuld. En organisaties missen de kans om van binnenuit te groeien.

Interne mobiliteit is niet langer een nice-to-have. Het is uw verzekeringspolis voor de toekomst van werk.

Onze aanpak.

Wij helpen u om de mobiliteit van uw personeel te veranderen van een ad-hocinspanning in een volledig geïntegreerde, op vaardigheden gebaseerde strategie. Het gaat niet alleen om het aanbieden van meer functies, het gaat om het herontwerpen van de manier waarop mensen kansen, leren en groei binnen uw organisatie vinden.

Zichtbaarheid van vaardigheden en interne talentintelligentie opbouwen

We beginnen met het in kaart brengen van de vaardigheden waarover uw organisatie beschikt en de vaardigheden die u nodig hebt. Met behulp van ons bewezen raamwerk voor het in kaart brengen van capaciteiten maken we een dynamische inventarisatie van vaardigheden waarmee u mensen nauwkeurig kunt matchen met projecten, rollen en opleidingen.

Dit geeft u:

  • Een duidelijk beeld van interne vaardigheden

  • Datagestuurd inzicht in bijscholingsbehoeften

  • Een basis voor herscholing, opvolging en strategische personeelsplanning

Ontwerp een raamwerk voor interne mobiliteit dat werkt

We creëren samen de structuren, het bestuur en de cultuur die interne mobiliteit naadloos - niet politiek - laten verlopen. Dit betekent dat we mobiliteitstrajecten definiëren, functiestructuren bijwerken en stimulansen afstemmen om ontwikkeling te belonen in plaats van hamsteren.

Wij integreren:

  • Interne talentmarkten

  • Op vaardigheden gebaseerde functieafstemming

  • Functieoverschrijdende projectmogelijkheden

  • Carrièrepaden die verder gaan dan verticale promotie

Activeer een mobiliteitscultuur onder leidinggevenden en werknemers

Mobiliteit van werknemers is niet alleen een systeem, maar ook een mentaliteit. We helpen managers zichzelf te zien als facilitators van talent, niet als poortwachters. We rusten werknemers uit met de tools, de taal en het vertrouwen om hun eigen ontwikkeling te sturen.

Dit omvat:

  • Capaciteitsopbouw van managers op het gebied van coaching en ontwikkeling

  • Vaardigheidsprofielen en groeikaarten voor medewerkers

  • Communicatiecampagnes om mobiliteit en verandering te normaliseren

Meet mobiliteit, leer en pas aan

Wij helpen u bij het definiëren van de juiste KPI's om mobiliteit in het hele bedrijf te volgen: van het aantal interne verhuizingen en de doorlooptijd tot mobiliteitsgedreven retentie en de impact op diversiteit. We creëren een feedback-loop die u helpt het systeem aan te passen naarmate uw organisatie zich ontwikkelt.

Build skills visibility and internal talent intelligence

We start by mapping the skills your organisation has—and the skills you need. Using our proven capability mapping framework, we create a dynamic skills inventory that allows you to match people to projects, roles, and learning with precision.

This gives you:

  • A clear view of internal capability

  • Data-driven insights into upskilling needs

  • A foundation for reskilling, succession and strategic workforce planning

Design an internal mobility framework that works

We co-create the structures, governance, and culture that make internal movement seamless—not political. That means defining mobility pathways, updating job architectures, and aligning incentives to reward development—not hoarding.

We integrate:

  • Internal talent marketplaces

  • Skills-based job matching

  • Cross-functional project opportunities

  • Career pathways that go beyond vertical promotion

Activate a mobility culture across leadership and employees

Workforce mobility isn’t just a system—it’s a mindset. We help managers see themselves as talent enablers, not gatekeepers. We equip employees with the tools, language, and confidence to navigate their own development.

This includes:

  • Manager capability building on coaching and development

  • Skills profiles and growth maps for employees

  • Communication campaigns to normalise mobility and change

Measure mobility, learn, and adapt

We help you define the right KPIs to track mobility across the business: from number of internal moves and time-to-fill, to mobility-driven retention and diversity impact. We create a feedback loop that helps you adapt the system as your organisation evolves.

Je bouwt geen teams die klaar zijn voor de toekomst door achterom te kijken. Aanwerving op basis van vaardigheden is hoe je werft voor de toekomst''.
- ImpactWork.

De impact.

Het verhogen van de mobiliteit van uw personeel lost niet alleen een HR-probleem op, maar transformeert de manier waarop uw hele organisatie leert, zich aanpast en groeit. Als mensen zich duidelijk en doelgericht kunnen verplaatsen, wordt uw bedrijf flexibeler, veerkrachtiger en aantrekkelijker voor toptalent.

Dit is wat er gebeurt als mobiliteit een kerncompetentie wordt:

1. Intern talent wordt uw concurrentievoordeel

Door de vaardigheden die je al in huis hebt aan het licht te brengen en te activeren, verminder je de afhankelijkheid van externe inhuur en verkort je de time-to-value. U krijgt sneller toegang tot de juiste mensen, op de juiste plaats, op het juiste moment, zonder van nul te hoeven beginnen.

2. Retentie neemt toe door echte carrièrekansen

Mensen vertrekken wanneer ze het gevoel hebben vast te zitten. Als ze kunnen groeien door nieuwe rollen, projecten of rekbare opdrachten, blijven ze omdat ze een toekomst bij u zien. Mobiliteit maakt loopbaanontwikkeling zichtbaar, haalbaar en motiverend.

3. Organisatorische wendbaarheid wordt de norm

In plaats van vertraagd te worden door statische structuren of knelpunten met talent, krijgt je organisatie de mogelijkheid om mensen in realtime te herplaatsen op basis van verschuivende prioriteiten, vragen uit de markt of innovatiekansen.

4. Vaardigheden worden gebruikt en ontwikkeld waar ze het belangrijkst zijn

De mobiliteit van werknemers zorgt voor een betere afstemming tussen capaciteiten en bedrijfsbehoeften. Mensen kunnen hun sterke punten toepassen, lacunes opvullen en nieuwe vaardigheden ontwikkelen in de context. Dit stimuleert prestaties en leren in één beweging.

5. Cultuur verschuift van eigenaarschap naar enablement

Mobiliteit verandert de manier waarop managers leiding geven. Het oppotten van talent wordt vervangen door het versnellen van talent. Het moedigt functieoverschrijdende samenwerking, openheid en mede-eigenaarschap van groei aan. Het resultaat? Een cultuur die beweging beloont, niet een vaste aanstelling.

medewerker met tennisracket

Wil je aan de slag met vaardigheden?

Ontdek hoe onze services u kunnen helpen bij de overgang naar een op vaardigheden gebaseerde organisatie - een organisatie die gedijt op aanpassingsvermogen, inclusie en prestaties.

De overgang naar een op vaardigheden gebaseerd model is meer dan een structurele verandering - het is een culturele transformatie. Het vereist een nieuwe manier van denken over talent, capaciteiten en potentieel. Het betekent dat je verder moet kijken dan statische functietitels en hiërarchieën, naar een dynamisch systeem waarin werk wordt ontworpen rond vaardigheden, niet rond rollen. Waar mensen niet worden opgesloten, maar opgebouwd.

40%
meer skills ontwikkeling in organisaties die een vaardigheidsgerichte organisatie zijn geworden (bron: Udemy)

Klaar voor de eerste stap? Laten we praten!

 avatar
Rogier van Hamburg
|
Medeoprichter ImpactWork
Er zijn veel uitdagingen op de arbeidsmarkt, maar samen kunnen we ze aanpakken. We helpen je graag om je HR strategisch te verbeteren en een bloeiende werkomgeving te creëren. Bekijk onze dienstenpagina's voor meer informatie over hoe we je kunnen helpen en neem gerust contact met ons op!
Maak een afspraak
Of kijk op onze servicepagina's voor meer informatie!

Niet alleen woorden, maar daden.

Toekomst bestendige HR-strategie

De gemeente Den Haag worstelde met een belangrijke vraag: "Hoe kunnen we onze HR-technologie moderniseren om onze langetermijndoelen effectief te ondersteunen en tegemoet te komen aan de veranderende behoeften van onze medewerkers?"
Lees meer

Digitale strategie en groei

HeadFirst Group bemiddelt dagelijks meer dan 20.000 professionals bij ruim 500 opdrachtgevers in Europa en realiseert een jaaromzet van ruim 2 miljard euro.
Lees meer

Zorgbemiddeling efficiënter maken

Jaarlijks faciliteert de HighCare Group ruim 25.000 verbindingen tussen zorginstellingen en zorgaanbieders en leidt 3.300 mensen via geaccrediteerde opleidingen op tot zorgprofessionals.
Lees meer

De vier grootste HR-uitdagingen kort uitgelegd.

25%
Een deel van onze winst gaat naar projecten die duurzame werkdoelen ondersteunen. Bijvoorbeeld: het helpen van beginners aan werk.
Meer informatie

Innovatie & productiviteit.

Wie houdt er nou van saai werk? Traditionele HR-processen zijn tijdrovend, handmatig en gevoelig voor inefficiëntie. Met HR-technologie en AI-oplossingen kunnen we HR-workflows automatiseren, de personeelsplanning optimaliseren en datagestuurde beslissingen nemen die tijd besparen en de productiviteit verhogen.

Betrokkenheid en welzijn van medewerkers

Het vergroten van de betrokkenheid en het welzijn op de werkplek kan de retentie en productiviteit verhogen. Tevreden medewerkers = een bloeiende onderneming!

Talent aantrekken en behouden in een concurrerende markt.

Ontdek datagestuurde oplossingen om de betrokkenheid van uw medewerkers te vergroten, het personeelsverloop te verminderen en wervingsprocessen te verbeteren. En dat allemaal terwijl u een veerkrachtige en bloeiende werkcultuur bevordert!

Ontwikkeling van skills

Skills zijn de toekomst van werk. Bij ons kunt u voorop blijven lopen en een talentenmarktplaats en skillsmatrix creëren, toekomstige skillstekorten identificeren en meer!